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          1. 鄧村品牌在茶事中唱響

            2014-6-04


              5月9日記者在鄧村綠茶的核心產區——夷陵區鄧村鄉采訪時獲悉:今年春茶鮮葉的收購價從去年開園的最高每公斤76元,提高到了每公斤90元。去年一芽三葉茶葉鮮葉收購價2.4元,今年收購價達到4.6元。是什么原因讓鄧村鄉茶葉價格如此堅挺?記者走進茶園采訪茶農,茶農異口同聲的說:多虧有了鄧村綠茶這樣的茶葉大牌,不斷制造產業動靜,讓全國的茶商盯準了鄧村茶,才有了“市場活、茶葉俏、收入增”的局面。

                事實上,鄧村鄉能有今天的局面,也是一波三折得來的。早在十多年前,有千年老字號之稱的鄧村綠茶,因缺乏對品牌的保護意識,被外地茶商搶注了“鄧村綠茶”這一商標品牌。幾番法庭較量,土生土長的鄧村茶農還是不能用“鄧村綠茶”商標的結局。這對世代與茶結緣的鄧村人來說,無疑是當頭一棒!一時間,鄧村人對茶產業失去了信心,也陷入了絕望,有的甚至舉刀砍掉了茶樹,種上了產量并不高的水稻和玉米。
                目睹了種種“有茶無市”困境。黃宗虎,用一顆感恩的心和對家鄉父老的責任擔當,接過了這個千年老字號品牌傳承的接力棒,組建成立了湖北鄧村綠茶集團。幾經博弈,至到2005年才最終奪回了商標權。注冊了“鄧村綠茶”中國地理標志。從此,鄧村綠茶品牌的美譽度再次唱響。
                鄧村綠茶從獲得宜昌十大名茶起步,開始邁向湖北十大名茶行列。鄧村綠茶作為湖北茶葉品牌的形象代表,以“形秀麗、綠豆湯、板栗香、三杯五盞依舊當初味”等獨有品質,先后獲得“中國名牌產品”、“湖北著名商標”、“湖北名牌”、“中國武漢農博會知名產品”、“中國香港農博會金獎”等殊榮,連續四屆被湖北省授予“湖北十大品牌”稱號。近日,鄧村綠茶獲農業部2013年度全國名特優新農產品。
                鄧村綠茶湯色綠、耐沖泡、三杯五盞依舊當初味的品質特點在全國盛名,但是鄧村綠茶與全國十大名茶相比,缺乏文化影響力。特別是在近兩年來,鄧村綠茶集團董事長黃宗虎用睿知的眼光洞察到,他果斷決策要用茶文化影響茶產業。于是,他親手導演的“三峽茶文化藝術節、中國名茶之鄉鄧村綠茶開園節、中國最美茶鄉攝影展、三峽斗茶大賽”等多項茶事文化活動在宜昌成功舉辦,在茶葉領域制造了動靜,全面展示了宜昌茶深厚的文化底蘊。于是宜昌茶頓時名聲四起。鄧村綠茶品牌也隨之名揚神州大地,踏上了奔向世界的征程!一位曾參加春茶節的退休老者為之動容地說明:“鄧村綠茶品牌能有今天的再度復興的機會,是鄧村綠茶人為之拼博的結果!”的確鄧村綠茶從生態茶品質的自信,到三峽茶城市場的獨領風騷,到延伸到全國市場,到走出國門顯得那么鏗鏘,那么有底氣。

            興茶富農在茶園中踐行
                “鄧村從當初的3萬多畝發展到如今的8萬多畝茶園,成了全國名副其實的產茶大鄉,與鄧村綠茶的品牌作為密不可分”。如此恢弘的茶園規模,是千家萬戶組合而成。茶農如果沒有收益是不會去將耕地全部發展成茶園的。這是鄧村老茶人向明炎接受記者采訪時說的一席話。鄧村坪村主任譚家齊說:如果鄧村沒有“鄧村綠茶”這個標志性品牌的活躍,茶園不要說畝產萬元產值,就是畝產3000產值也難說,鄧村綠茶品牌打官司的那幾年,茶葉只收幾毛錢一斤,好多人將茶葉鮮葉倒在公路上向政府表達不滿。
                2008年鄧村綠茶專業合作社的成立,更是掀起了鄧村茶葉標準化發展的新征途。茶葉規范化種植、生態化管理、精細化采摘、標準化生產、自動化加工、品牌化銷售等組合拳的出擊,使鄧村綠茶這個品牌成了鄧村茶農的“綠色銀行!
                鄧村綠茶集團堅持 “龍頭企業+合作社+加工廠+農民”的農工貿技一體化產、供、加、銷一條龍的產業經營模式,打造鄧村綠茶集團“湖北第一,中國一流,世界知名”百億茶業強企的“產業航母”。黃宗虎發起鄧村綠茶專業合作社等5個農民專業合作社,組建了湖北省第一個以茶產業為主的“宜昌鄧村綠茶專業合作社聯合社”,注冊資本1030萬元,首期網絡鄧村坪等9個村、4260戶、16020名茶農,35180畝茶園面積。用合作社為藍本影響全鄉乃至夷陵區太平溪、樂天溪鎮。
                黃宗虎在接受采訪時透露:聯合社將帶領廣大茶農社員,不僅做好鄧村綠茶產業品牌,還要做好峽州碧峰、宜紅功夫茶。以精制茶出口和名優茶內銷為抓手,以“規模生產、集約經營、專業服務”為模式,以提高農業綜合效益、增強農村經濟活力為目標,逐步建立田間操作檔案,著力健全質量追溯流程等,做大做強農村經濟新型實體,用3年時間,形成壯大“10萬畝標準化基地、50家大型骨干加工企業、8萬茶農社員、實現產值20億”的全國一流出口型農業經濟合作組織。鄧村茶葉加工廠的負責任熊家海說:通過合作社從種茶全過程的干預、服務,使茶葉品質大大提升,僅鄧村坪村950戶茶農,戶平茶葉收入達到了3萬元,380戶戶平收入達到了5萬元以上。

            畝產萬元掰指算細賬
                5月6日,筆者驅車前往鄧村鄉小漁村三組,采訪今年的春茶收購和茶農的收入情況,剛一進村就被聞訊趕來的茶農給圍住了,小漁村黨支部書記譚復明向記者講述了這樣一件讓他特委屈的事。
                春茶開園不久,區農業局的農調隊員到該村調查茶葉收入情況時,武斷的直言“今年整個夷陵區的茶葉因氣候、墑情等原因,目前畝產過萬元的茶農還沒有一家”。聽到此話的譚復明當眾反駁道;“我9.5畝茶園現在的收入突破了55000多元,比去年多收入了12000元。春茶結束能輕松的超過6萬元收入。加上夏秋茶全年10萬元收入一點懸念都沒有!
                此言一出,驚翻了隊員,都調侃他是一個“日白”不寫草稿的“日白佬”!,但是村民卻不以為然質疑:畝產1萬這有什么稀奇的,你一言我一語的曬自己的收入,直說得農調隊員口服心也服。為證明自己的誠實,譚復明硬是把農調隊員拽到自家的茶園。察長勢、測畝數、看臺帳、算收入,確信收入金額無誤后才放他們走人。
                原來小漁村茶葉畝平收入過萬元達到了30%。譚復明掐著手指頭講了今年茶葉增收的幾個秘密:“一是幾年前他家的茶園輪流開始實行了 ‘計劃生育’——改良了產量高、季節早、芽頭大的茶葉新品種;二是鄧村綠茶連續幾年的各項茶文化活動成功舉辦,助推了茶葉產業的發展。你看這兩年鄧村綠茶搞的“三峽茶文化藝術節、中國名茶之鄉鄧村綠茶開園節、中國最美茶鄉攝影展、三峽斗茶大賽等。電視上一晃、報紙上一登,搞的全國人民都曉得鄧村綠茶噠!特別是今年,連安徽這樣有名的產茶省都跑到我們村的加工廠收購茶葉,個把星期就要搞2車幾十噸干茶拖到安徽去銷售倒不說,去年同期鮮葉的收購價最高在1.3元左右,而今年現在的鮮葉價穩定在2.3元以上,都還是過搶的;第三嘛,關鍵是我們現在的茶農都有了組織……”
                譚復明口中的“組織”,就是宜昌鄧村綠茶專業合作社聯合社。他繼續“日白”:“市場風云變幻,單干難成規模。在沒有成立聯合作社之前,茶農、茶商、市場之間也缺乏有效連接的主體,造成了茶農的 ‘四難’,農民缺乏市場信息,種植、加工、營銷的全過程缺乏生產與加工標準,導致闖市場難;茶農文化水平相對較低,科學種植難;茶農自身積累能力不夠,產業投入難;茶業生產規模受限制,產品增值難,F在有了聯合作,茶農不再為銷售發愁,主要的精力和時間都用在采摘和鮮葉市場交易。同時,由于形成了種植規模,提高了鮮葉質量,好茶肯定能賣個好價,收入當然要增加!奔仁屈h支部書記又是茶農的譚復明頗善歸納:他們村子里至少有38戶茶農是開著小車賣鮮葉的,記者見沿途的小洋樓門前都停著小汽車也就不足為奇了。
                “望不斷茶鄉春色,看不盡茶鄉風光,品不盡茶鄉神韻,逛不完茶鄉市場”,這是去年中國最美茶鄉攝影展一名攝影師,對鄧村茶產業發展的真實贊美。

            穿梭在茶鄉里的“鮮葉大篷車”
                筆者在穿行茶鄉鄧村幾天的采訪中,時不時會遇到滿載鮮葉的大篷車從身邊呼嘯而過。在竹林、江坪、古城都有大篷車聚集的身影。陪同采訪的鄧村綠茶專業合作聯合社主任羅賢成介紹:這是為了方便9個茶葉專業村、16200名茶農足不出戶,就可完成鮮葉交易而組織的9臺收購車,分別到江坪、古城、竹林等地的田間地頭,不分時段的將每天8萬多公斤鮮葉送到5個加工廠的專用車輛。
                其實,“大篷車”只是聯合社服務茶農的一個縮影。他們在成立之初就組建了“三農服務隊”,茶農享受的是星級服務,并探索了“一二三四五”管理的成功經驗。即走出了一個模式——“公司+基地+農戶”;實現了二個提高——公司效益提高、農戶收入提高;運用了三化思路——產品運作市場化、生產運作組織化、資金運作企業化;采取四統措施——統一生產標準、統一品牌、統一銷售、統一服務;實行五個統一——統一技術指導、統一機采機防、統一農資配送、統一產品加工、統一產品銷售。在鄉農辦的一項調查中顯示,“一二三四五”管理方式,使現在茶農的農資成本比去年節約10到20%,產品流通成本降低10到15%,銷售價格提高了35到50%,茶農收入提高25%以上。茶農張遠大告訴記者:我們住的地方偏僻,跟下堡坪接界。一個村僅有2個私人的加工廠,原來賣茶的價格都是加工廠說了算。一旦茶農認為賣的價格低,到下一家去賣時,你人沒有到別人的電話已到,你賣的還是當初的那個價格,讓人哭笑不得,F在鄧村綠茶的大篷車天天在跑,都立夏季節了我們現在還賣4.6元每公升,去年這樣的茶葉體型可能只有2.4元呢。
                5月9日,是聯合社免費向茶農發放機耕機采器具和農資的日子,早上8點不到,300多名種茶大戶、農機農技骨干和茶農代表,已經把鄧村坪村三農服務站圍得水泄不通。人群中,筆者見到茶農鐘志強除領到機動噴務器、修剪機外,手里還拿著一張“處方單”。他介紹,“處方單”是前幾天農技人員到他家茶園對茶樹進行“會診”后開出的,今天來找農技人員領回去照單操作就可以了。
                據了解,聯合社的30多名農技人員,不定期的都要深入到茶農中,對茶園進行土壤檢測,并根據土壤營養狀況,與肥料生產廠家共同研究,生產氮、磷、鉀不同含量的復合肥和有機肥,然后根據茶樹不同長勢和土壤不同結構,施用不同配方的肥料,既為茶樹生長提供科學合理的營養成分,同時又改良茶園土壤結構。針對部分病蟲害高發季節,統一購買無公害茶園病蟲害防治的高效、低毒、低殘留農藥,采用生物、物理連片防治,茶葉產品達到安全無公害,而且防治效率高,節省勞動力,降低成本30%以上。茶農只需持入股的股權證,按成本價領到低于市場10%的生物有機肥和農藥。僅今年,聯合社已投資200多萬元,為茶農配置各類機械設備500多臺,農資200多噸。
                鄧村坪村12組村委會主任譚家齊,形象的詮釋了聯合社的作用,他說:聯合社就是市場與茶農的“紅娘”,使過去分散經營的“小農經濟”有了市場對接點,F在通過企業運作,實現了從“提籃小賣”到“合作生金”,是“小農戶”與“大市場”、“小生產”和“大需求”的探索,它是破解“三農”難題的開鎖金鑰匙,真正起到了“建一個聯合社,興一個產業,富一方茶農”的示范帶動作用。鄧村坪村茶農蔣發新說:茶農有了免費使用的機械,茶農給茶園修剪整形更方便,現在茶農的茶園都像一幅幅圖畫,看著就養眼。

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